Mercer afirmó más tarde que se refería a “personas que se comportan de forma sospechosa”.
Los investigadores documentaron esa explicación.
No fingían leerle la mente.
Luego examinaron sus quejas previas.
Siete en nueve años.
Eso sonaba condenatorio.
No era suficiente por sí solo.
Dos denuncias involucraban arrestos que el vídeo apoyó firmemente.
Un denunciante había amenazado a Mercer con una tubería metálica.
Otra involucró una disputa doméstica en la que testigos corroboraron sus acciones.
Esos seguían cerrados.
Una queja fue imposible de resolver porque no existía ningún vídeo y ambas partes dieron versiones contradictorias.
Tres eran más preocupantes.
Un profesor universitario negro había sido interrogado frente a su propia casa porque un vecino informó de la entrada de un hombre desconocido.
Mercer verificó que la dirección era suya.
Sin embargo, el profesor permaneció detenido once minutos más porque, según el informe, su “actitud seguía siendo evasiva.”
Un retirado cartero negro fue detenido en su propio vehículo después de que Mercer creyera que el coche podría ser robado.
El registro confirmó la propiedad en cuestión de minutos.
Mercer siguió preguntándole de dónde había conseguido el vehículo.
Una enfermera negra que salía de un hospital tras un doble turno fue interrogada sobre si su placa de empleada era genuina después de que seguridad ya hubiera confirmado que trabajaba allí.
Esa queja se había cerrado por falta de cortesía.
El capitán Ward solicitó todos los vídeos disponibles.
Luego comparó encuentros similares con ciudadanos blancos.
La muestra era imperfecta.
El contexto variaba.
Pero apareció un patrón.
Mercer solía aceptar más rápido explicaciones de sujetos blancos tras una verificación objetiva.
Con los sujetos negros, la verificación objetiva solía generar otra pregunta.
Otra prueba.
Otra razón para esperar.
Aun así, las estadísticas y los ejemplos no bastaron para explicar cada decisión.
Luego los investigadores encontraron lenguaje.
Durante el encuentro con el profesor, tras enterarse de que el hombre era el propietario de la casa, Mercer dijo a otro agente:
“Algunos tipos saben exactamente qué decir, así que no puedes revisar nada.”
Durante la reunión con la enfermera:
“Está demasiado pulida. Algo no cuadra.”
Durante la detención de Marcus, usó repetidamente la palabra actitud a pesar de que en vídeo se veía a Marcus hablando con calma.
El capitán Ward entrevistó a Ryan Collins.
Parecía miserable.
“¿Creíste que la identidad de Marcus Reed fue verificada antes de que el oficial Mercer le esposara?”
“Sí.”
“¿Se lo has dicho a Mercer?”
“Lo intenté.”
“¿Por qué no interviniste físicamente?”
Collins bajó la mirada.
“Era el senior.”
“Eso no responde a la pregunta.”
“Tenía miedo de arruinar mi carrera.”
Ward esperó.
continuó Collins.
“No paraba de pensar que se corregiría con la siguiente prueba.”
“¿Ah, sí?”
“No.”
“¿Cuándo supiste que la detención estaba mal?”
pensó Collins.
“Cuando empujó el terminal hacia abajo.”
“¿Antes de las esposas?”
“Sí.”
Ward asintió.
“¿Por qué no actuaste entonces?”
Collins la miró.
“Porque esperé la certeza después de que ya tuve suficiente.”
Esa frase permaneció en el informe final.
No como prueba contra Mercer.
Como explicación de cómo las organizaciones permiten que el error de una persona continúe.
La entrevista de Richard Voss fue peor para él emocionalmente.
No había cometido la mala conducta policial.
Pero su llamada al 911 había marcado el encuentro.
Ward se la tocaba.
Los empleados parecen asustados.
Hizo una pausa.
