Chapitre 2
Karen me considérait déjà comme irrespectueux.
Aucune raison d’aider.
Après la remorque sont arrivés les poubelles.
Puis le panier portable de basket de mon neveu.
Puis un van de travail s’est garé devant ma maison pendant trente-six minutes pendant qu’un de mes employés déposait des outils.
À chaque fois—
Avis.
Photo.
Exige.
À chaque fois—
J’ai vérifié les règles.
Si je me trompais, je corrigeais le problème.
Si elle avait tort, je l’ai dit.
Cela la rendait furieuse.
Karen était parfaitement à l’aise avec le fait que les résidents enfreignent les règles.
Ce qu’elle ne pouvait pas tolérer, c’était d’être corrigée.
Le vrai conflit a commencé avec mon allée.
Vingt-deux ans de météo avaient fissuré le béton près de la rue.
Rien de dangereux.
Juste moche.
J’ai donc engagé un entrepreneur agréé pour enlever les douze pieds les plus bas et les verser à nouveau.
Même largeur.
Même endroit.
Même pente.
Pas d’élargissement.
Pas de nouvelle coupe de bordure.
Les directives architecturales de la HOA exigeaient une approbation pour le remplacement des surfaces rigides visibles.
J’ai soumis le formulaire.
Photographies.
Informations sur l’entrepreneur.
Couleur béton.
Esquisse du site.
Helen Foster l’a approuvé au nom du comité d’architecture.
Karen n’a pas assisté à cette réunion.
Le travail a eu lieu en août.
Fini en deux jours.
L’entrepreneur a retiré les formulaires.
Tout semblait en ordre.
Puis Karen est apparue.
Elle se tenait au bout de mon allée avec un mètre ruban.
Je suis sortie.
« Je peux vous aider ? »
Elle tendit le ruban sur le béton.
« Tu as élargi ça. »
« Non. »
« Ça a l’air plus large. »
« C’est pareil. »
Elle mesurait.
Dix pieds six pouces.
Elle fronça les sourcils.
« Qu’est-ce que c’était avant ? »
« Dix pieds, six pouces. »
« As-tu des preuves ? »
« Les plans que tu as approuvés le prouvent. »
« Je n’ai rien approuvé. »
« Helen l’a fait. »
« En tant que président de comité, j’ai toujours la supervision. »
Je l’ai fixé.
« Tu n’étais pas président de comité. »
« Je supervise la HOA. »
« Ce n’est pas la même chose. »
Elle m’a ignoré.
Puis mesuré du bord de l’allée jusqu’à la limite de propriété.
« Tu as peut-être modifié le drainage. »
« Non. »
« L’eau va couler vers le trottoir. »
« La pente est inchangée. »
« J’ordonne une inspection. »
« Par qui ? »
« L’association de propriétaires (HOA). »
« Qui précisément ? »
Elle roula la cassette.
« Je vais le déterminer. »
J’ai souri.
Mauvais choix.
« Tu n’as pas le droit d’inventer un problème et de l’enquêter toi-même. »
Son visage se crispa.
« Tu es devenu extrêmement difficile. »
« J’ai coulé du béton. »
« Sans vérification finale appropriée. »
« J’ai mon approbation. »
« Cette conversation est terminée. »
Karen se retourna.
Je suis parti.
Trois jours plus tard—
Avis de violation.
MODIFICATION NON AUTORISÉE DE L’ALLÉE
Conclusion :
200 $.
J’ai appelé Jason Meyer.
Jason travaillait pour Greenstone Community Management, la société engagée par la HOA pour gérer les dossiers, les cotisations, les fournisseurs et l’application de la loi de routine.
Il a consulté mon dossier.
Pause.
Clavier qui clique.
Puis :
« Votre projet d’allée est approuvé. »
« Je sais. »
« Photos d’achèvement reçues. »
« Je sais. »
« Pas de problème architectural ouvert. »
« Je sais. »
Une autre pause.
« Alors, c’est quoi cet avis ? »
« Demande à Karen. »
Il soupira.
« Envoie-le-moi. »
Je l’ai fait.
Quarante minutes plus tard, il rappela.
« Ça n’est pas passé par notre système. »
Cette phrase.
Encore.
« Qu’est-ce que ça veut dire ? »
« Ça veut dire que Karen l’a créé séparément. »
« Elle peut faire ça ? »
« Elle peut communiquer des inquiétudes. »
« Peut-elle donner une amende ? »
« Pas sans processus. »
« Quel processus ? »
« Avis par la direction, possibilité de répondre, audience en cas de contestation, puis décision du conseil si nécessaire. »
J’ai regardé le journal.
L’avis disait :
Le non-paiement dans les dix jours peut entraîner des frais d’exécution supplémentaires.
« Y a-t-il eu une audience ? »
« Non. »
« Vote du conseil ? »
« Non. »
« Alors, qu’est-ce que c’est ? »
