« Non. »
« Le paiement a-t-il été refusé ? »
« Non. »
« L’identification était-elle invalide ? »
« Non. »
Il regarda l’Associé Commercial.
« Ai-je refusé une demande de vérification ? »
« Non. »
L’homme d’affaires reporta son regard sur le directeur de la boutique.
« Alors tu avais un pressentiment. »
Son visage était devenu pâle.
L’homme d’affaires fit un signe de tête vers le sac.
« Tu as ignoré le reçu. »
Elle n’a rien dit.
« Tu as ignoré la caisse. »
Rien.
« Tu as ignoré ton employé. »
Rien.
« Tu as ignoré la sécurité. »
Rien.
« Et tu as ignoré le système. »
Les lèvres du directeur de la boutique tremblaient.
L’homme d’affaires poursuivit.
« Quel fait t’aurait fait changer d’avis si je n’avais pas été le propriétaire ? »
La question a frappé plus fort que la révélation.
Le manager avait l’air confus.
Il répéta.
« Si j’étais exactement celui que tu pensais que j’étais — un client ordinaire sans aucun lien avec cette entreprise — quel fait aurait suffi ? »
Le directeur de la boutique n’avait pas de réponse.
Le PDG de l’entreprise baissa les yeux.
L’agent commercial regarda l’homme d’affaires.
Plusieurs clients ont arrêté de filmer.
La question ne lui semblait plus être un divertissement.
Cela ressemblait à une condamnation de la pièce.
L’homme d’affaires poursuivit.
« Le reçu n’a pas suffi. »
Il montra la caisse.
« Le registre des transactions n’a pas suffi. »
Vers l’employé.
« Sa confirmation n’a pas suffi. »
Vers la sécurité.
